Panico in ufficio: Liana, dipendente storica dello studio, va in pensione!
Tralasciando la difficolta nel trovare un degno sostituto, dopo una ricerca di mesi abbiamo il candidato ideale.
Ideale dal punto di vista di esperienza nell’elaborazione dei cedolini presso un’azienda, che non è lo stesso tipo di lavoro che si svolge nell’ufficio di un commercialista del lavoro.
Nuovamente panico: dobbiamo fare della formazione “on the job”!
I docenti? Io e Liana ovviamente. Dobbiamo formare la nuova risorsa sull’utilizzo del software, su tutto quello che specificatamente riguarda il metodo lavorativo dello studio e anche sulle peculiarità di ogni cliente.
Poca teoria sulla consulenza del lavoro e molta pratica sulle procedure da utilizzare
Ma quanto mi costa tutto questo tempo che io e Liana dedicheremo alla nuova risorsa?
Stavolta niente panico! Utilizziamo le risorse (ed un progetto/Bando dedicato alla formazione interna) del Fondo a cui lo studio aderisce.
Per cui si procede con l’individuazione di un soggetto presentatore, con la stesura di un bel piano formativo, con la definizione della docenza, con l’organizzazione di un calendario formativo e mediante una app si rileva a distanza l’effettivo svolgimento della formazione in studio.
Si procede con la parcellazione al Fondo delle ore di docenza e si aspetta il bonifico.
Et voilà! La nuova risorsa è formata, a costo zero.
La formazione “on the job”, che viene sempre fatta al momento in cui in una azienda arriva una nuova risorsa, può essere finanziata dai Fondi, ma sono pochissime le aziende che la utilizzano. Soprattutto quelle di piccole dimensioni che, spesso, ne ignorano l’esistenza e pensano che la formazione finanziata serva solo per coprire i costi dei corsi organizzati da enti esterni all’azienda( formazione obbligatoria , formazione trasversale ad esempio).
Non è così: con una buona progettazione è possibile ricorrere ai Fondi per ottenere finanziamenti ad hoc per le esigenze specifiche dell’azienda.
Per cui: niente panico!
